持续逃离“三四线”日本住

名单显示,目前,服务商体系共有133家合作伙伴,其中合作满5年的服务商伙伴超25家,今年Q3新引入服务商78家,覆盖北京、山东、湖北、广东等省市和地区虎嗅:你这次回归,内部出现了十几个创新小组,DingTalkA1项目也属于创新小组的成果?无招:对的,他们也是创新小组之一。无招也对未来钉钉的定位进行了描述,他认为钉钉可以去重新定义未来全球新的工作方式,他觉得自己和团队正在尝试通过AI改变真实的物理世界。上一次虎嗅和无招交流,还是2023年11月,当时无招从阿里离职创立两氢一氧,并开始关注跨境的机会。虎嗅:那你2024年的这些思考,当时想到什么程度了?哪些方向是一定会做,哪些是不做的?无招:大的方向是确定的,细节其实是一边做一边改,有些东西光靠想也不行,做了才知道。更进一步,我觉得有一个很大的机会,中国人

创新小组,是无招回归钉钉后在组织侧的新事物,截至目前钉钉内部成立了十余个创新小组,每个小组承担一个AI场景或者工具无招说,他对于AI的深度思考,是源自创业时期,那个时候的一段国外之旅:当时两氢一氧的宠物陪伴智能设备开始出海,2024年,有日本客户要求无招去提供视觉识别服务虎嗅:这个全力以赴是你去评估吗?无招:如果他们全力以赴,那我可以去兜底针对回归4个月的感受、此前创业对今天钉钉的影响,以及AI时代钉钉如何保持团队创新能力,虎嗅和无招进行了交流,下附交流实录,有删减:虎嗅:像DingTalkA1这样的硬件产品,从立项到做出产品,总共时间不到4个月,这个效率怎么保证的?无招:在创业两氢一氧时我们也在做硬件,钉钉此前也有硬件中心和供应链伙伴,所以当我们下决定去做硬件时,是有这些基础的如

虎嗅:那这些创新小组,具体的指标,是他们所负责AI产品或者AI工具的用户量吗?无招:我觉得顺序是先客户满意,然后是规模在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起,2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流,去思考到底该如何做AI时代的钉钉,并最终形成了具体的想法更进一步,我觉得有一个很大的机会,中国人可能是第一次可以去定义全球的工作方式无招说,他对于AI的深度思考,是源自创业时期,那个时候的一段国外之旅:当时两氢一氧的宠物陪伴智能设备开始出海,2024