投拉卡拉获50倍
销售及营销开支销售及营销开支由2024年第二季度的148亿元增加51.8%至2025年同期的225亿元，占收入百分比由18.0%同比增加6.5个百分点至24.5%。出品|虎嗅商业消费组作者|苗正卿8月25日，在阿里杭州总部，虎嗅见到了钉钉CEO无招这是一款明显AI化的钉钉，包含了AI表格、AI听记等一系列功能和工具，此外钉钉还发布了智能硬件DingTalkA1——一款可以磁吸在手机上的AI硬件产品值得注意的是，一些此前并非无招D（D：阿里语境中直属下级的意思）的人，成为了创新小组负责人并直接向无招汇报产品虎嗅：那集团高层对你的考核是什么维度？无招：商业公司肯定会有商业相关的考核，然后你会有一个时间周期去完成虎嗅：你回来时，当年的老部下大概还有多少？你是怎么去拉齐认知的？无招：这可能不是是不是老部下的问题，是持续进化成长的问题相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉虎嗅：那这个创新能力，该怎么去确保？无招：要选对人，你要想明白能吸引什么样的人、看重什么样的人在组织侧，无招开始推动钉钉的创新化，在内部他打破了以往钉钉的层级，力推扁平化在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起，2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流，去思考到底该如何做AI时代的钉钉，并最终形成了具体的想法更进一步，我觉得有一个很大的机会，中国人可能是第一次可以去定义全球的工作方式另外此次发布的
无招说，他对于AI的深度思考，是源自创业时期，那个时候的一段国外之旅：当时两氢一氧的宠物陪伴智能设备开始出海，2024年，有日本客户要求无招去提供视觉识别服务。虎嗅：是因为一些惯性？无招：惯性可能是有，还有一个可能是，此前我在外面创业在产品侧，无招认为当时的钉钉较为臃肿，不够简洁高效，他带着不同产品线一条条过细节，并要求每个产品线去获得真实用户反馈在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新创新小组，是无招回归钉钉后在组织侧的新事物，截至目前钉钉内部成立了十余个创新小组，每个小组承担一个AI场景或者工具我们大约有四五十人这四个月投入到了DingTalkA1项目里，他们应该每天睡觉不超过5个小时虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带回到了钉钉于是我带着团队一条条去看，去获得真实的用户反馈，去观察真实的用户行为，可能会为了一个细节问题，花三四个小时去碰虎嗅：那你的团队成员，他们会和你辩论吗？无招：我团队成员有时候辩论起来很凶的，我绝对不是那种不让下属说话的人，相反我们是鼓励
据悉，百度自三季度起对国内区域代理模式进行调整，将部分城市的独家代理机制转为服务商模式。研发开支研发开支由2024年第二季度的53亿元增加17.2%至2025年同期的63亿元，主要是公司层面对AI的投入增加所致。其他收益净额：2025年第二季度，美团其他收益净额为8.080亿元，而2024年同期为6.306亿元。核心本地商业：财报显示，2025年第二季度，美团核心本地商业分部收入同比增长7.7%至653亿元。而销售成本占收入百分比的增加，主要由于为确保在激烈的竞争中提供稳定的即时配送服务而提高骑手补贴，以及与海外业务有关的成本增加，部分被食杂零售业务的运营效率改善所抵销。.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20px;color:#333;}海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP责任编辑：刘明亮。销售成本的增加，主要由于实时配送交易笔数增加及骑手补贴提高、食杂零
