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九号公司方面表示，长期以来，两轮车行业的竞争始终围绕硬件展开：更大的电池、更强的动力、更充裕的空间——然而在用户体验层面，却始终难以形成真正的突破虎嗅：你刚才提到，刚回到钉钉时，发现一些团队成员对AI对产品的认知有限，你是怎么推动他们去改变的？无招：我让他们不要傲慢、不要自以为是。任何员工包括实习生，都可以直接找到无招交流产品思路并主动申报创新项目。他曾早上7点多带着团队成员，直接来到某家居品牌门店现场进行调研，也曾带团队重新梳理用户反馈并计算真实的用户
在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新出品|虎嗅商业消费组作者|苗正卿8月25日，在阿里杭州总部，虎嗅见到了钉钉CEO无招这是一款明显AI化的钉钉，包含了AI表格、AI听记等一系列功能和工具，此外钉钉还发布了智能硬件DingTalkA1——一款可以磁吸在手机上的AI硬件产品值得注意的是，一些此前并非无招D（D：阿里语境中直属下级的意思）的人，成为了创新小组负责人并直接向无招汇报产品虎嗅：那集团高层对你
销售成本的增加，主要由于实时配送交易笔数增加及骑手补贴提高、食杂零售业务的扩张及海外业务的发展。上一次虎嗅和无招交流，还是2023年11月，当时无招从阿里离职创立两氢一氧，并开始关注跨境的机会。虎嗅：那你2024年的这些思考，当时想到什么程度了？哪些方向是一定会做，哪些是不做的？无招：大的方向是确定的，细节其实是一边做一边改，有些东西光靠想也不行，做了才知道。更进一步，我觉
我当时意识到，其实我们人是在帮助AI去认知真实的物理世界，这是一个关键的过程回到钉钉视角，那就是AI时代钉钉到底该长什么样子？我意识到这里面最关键是想清楚人该如何帮助AI去解决问题，然后在这个逻辑下，钉钉去进化。那一刻我意识到，AI时代做产品的本质思路，并不是思考AI怎么服务人，而是人该如何服务AI，让AI最终用AI的思维、AI的方式去做事那一刻我意识到，AI时代做产品的本质思路，并不是思考AI怎么服务人，而是人该如何服务AI，让AI最
